A Educação Corporativa é um processo de formação continuada.
Tem como objetivo institucionalizar uma cultura de aprendizagem contínua, proporcionando a aquisição de novas competências vinculadas às estratégias empresariais.
A XYZ Consultoria tem contribuído na transformação organizacional, buscando resultados operacionais do negócio por meio do conhecimento adquirido pelo capital humano.
Alguns Temas que tratamos nas organizações no aspecto comportamental:
1. Administração do Tempo & Produtividade
2. Autonomia, Confiança, Liderança e Engajamento
3. Comunicação Assertiva
4. Comunicação e Feedback
5. Comunicação e Relacionamento Interpessoal
6. Comunicação Integrada
7. Comunicação Interna e o Endomarketing
8. Comunicação Verbal
9. Comunicação, Feed Back (Retorno) e Gestão de Conflito
10. Consultoria Interna de Recursos Humanos
11. Desenvolvimento de Coordenadores e Supervisores
12. Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance
13. Desenvolvimento em Consultoria Interna de RH
14. Entendendo de pessoas – Motivação & Comprometimento
15. Formação de Business Partner
16. Formação de Multiplicadores Internos
17. Gestão de Clima Organizacional
18. Gestão de Equipes de Alto Desempenho
19. Gestão de Pessoas
20.Gestão de Talentos
21. Gestão Estratégica de Recursos Humanos
22.Gestão por Competências
23.Influência e participação na gestão
24.Inteligência Competitiva
25. Inteligência Emocional
26.Inteligência emocional, Negociação e Influência
27. Liderança Efetiva
28.Liderança: Motivação e Trabalho em Equipe
29.Liderando Equipes na busca de Resultados
30.Negociação e Administração de Conflitos
31. Organização e Gestão de Eventos
32.Ownership (Senso de propriedade) e responsabilidade
33.Relacionamento com Clientes
34.Resiliência e Empowerment (Empoderamento)
35. Saber Ouvir – Diálogo a Base dos Relacionamentos
36.Técnicas de Apresentação em Público
Alguns temas que tratamos no aspecto de processo e ferramentas:
Produtividade
37. Produção Enxuta – Lean – Sistema Toyota de Produção
38.Mapeamento do fluxo de valor
39.Setup rápido
40.Kaizen – Melhoria Contínua
41. Workshop de Kaizen de 5 dias
42.Poka-Yoke – Projeto de dispositivo à prova de falhas
43.5”S” – Housekeeping
44.Células de Manufatura
45. Kanban – Controle da Produção
46.Controle Visual – Gestão à Vista
47. TPM – Manutenção Produtiva Total
48.Manutenção Planejada
49.Manutenção Autônoma
Logística
50.Introdução à logística
51. PPCP – Planejamento Programação e Controle da Produção
52. Organização de Almoxarifados
53. Gestão de Estoques
54. Supply Chain – Integração Logística
55. Distribuição Física
56. Logística Interna de Abastecimento
57. Gerenciamento Total de Custos na cadeia de Suprimentos
58.Logística de Almoxarifados
59. Logística de Movimentação e Armazenagem de Materiais
60.MMF – Making Materials Flow- Fazendo Fluir os Materiais
Qualidade
61. 6 Sigma
62.Formação de Black Belts / Green Belts
63.ISO 9000
64.Formação de Auditores Internos
65. CEP-Controle Estatístico do Processo
66.MASP-Metodologia para Análise e Solução de Problemas
67. M.S.A.-Análise do Sistema de Medição
68.Atendimento ao Cliente “O Diferencial”
Gerenciamento
69.Planejamento Estratégico
70.BSC – Balanced ScoreCard – Indicadores de Desempenho
71. Gerenciamento de Projetos
72. TOC – Teoria das Restrições
